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【绿石碳视野】企业碳管理案例分析(五)
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作者:陶楠楠   文章来源:绿石碳   2017-03-17     返回列表 点击查看评论 评论( 阅读(
摘要:对温室气体排放的理解和测量,是企业对其环境影响管理的重要组成部分。合理制定减排目标能使企业向着这个预期努力。

  对温室气体排放的理解和相关领域的测量,是一个企业对其环境影响管理的重要组成部分。合理制定减排目标,则能使整个企业在一定时期内,向着这个预期做出努力。



  AT&T是美国最大的固网电话服务供应商及第一大流动电话服务供应商,此外还提供宽带和收费电视服务。2008年起,AT&T开始测量和披露企业温室气体排放。2015年该企业在美国境内的范畴1(天然气和燃油消耗)、范畴2(电力和蒸汽购买)、范畴3(业务相关的交通运输)总排放量874.6万吨,较2014年减少56.8万吨。


  清晰的减排目标是AT&T碳管理的前提。其目标如下:


  

   

     根据各年目标,AT&T一步一步努力,在温室气体减排和控制方面做出努力。其他企业也都有着各自的减排目标,除了年度总目标外,减排目标往往还会细化到各个季度、月,甚至每天。企业是由各部门组成的整体,减排目标也需要各部门共同努力,协调沟通,相互合作以达成。如AT&T通过跨部门合作,彼此促进,提升社会和环境的积极影响,最终使企业在社会和环境领域拥有领导性的积极表现。


  更多企业碳管理案例,敬请期待。


  绿石碳专稿

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